奇人吴声:吴晓波、许知远圈子里的商业新概念大师

时间:2019-08-02 来源: 星座
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  这天吴胜正在忙着准备他的年度个人演讲 - 一个新的物种爆炸。吴胜商业方法发布于2019年。

在过去的几年里,他和一些好朋友亲自以与商业音乐会类似的方式发表了他们的个人演讲。明星朋友包括罗振宇,吴晓波,王玉泉等。他们有自己的时间表,并在过去的一年中发表了自己的研究成果。

令人眼花缭乱的舞台,巨大的屏幕,一个人砸碎了整个观众,花了几个小时才能说话,没有客人需要帮忙。在观众中,名人和企业家青年处于动荡之中。

在舞台上,他们就像一个流行歌手,在一年内拿出一张新专辑。他的体力在一起:新词和新概念崛起,整个领域开阔而光明。

有一次,吴晓波去了北京751的吴胜现场实验室。吴胜站在电子板前,谈论吴晓波的商业模式和新的零售实验。在舞台上,吴胜的“金句联系,头是道路”,舞台吴晓波不停地拿起手机录音。吴晓波后来回忆说:“他讲得非常好。非常酷。”

然后,吴晓波上台告诉吴胜关于现场实验室的业务创新,角色交换,舞台上的吴晓波挂在河上,舞台的吴胜配合输入,思考和录音。

吴晓波说:“看棋不是绅士,谁知道沧桑是正确的方式。”

国际象棋遇到了对手,情况发生了变化。 2019年8月4日,吴胜想再次发言。

“新物种爆炸”的副本。 “武汉商业方法2019年发布”已经开始在北京751D.PARK公园开业。副本在机车广场上的两个大钢瓶之间的显示屏上滚动,在中间滚动一个方形挂钟。工厂大门的中心。主题是太极形状的空心LO-GO,其中充满了芯片,数据节点和类似古代生物的元素。展览周围是巨大的烟囱,黑色的旧火车和生锈的钢柱。

现场实验室的办公空间隐藏在原本有序有序的工业对象中。数十名90后年轻人的团队驻扎在三楼的开放式楼层。

整个751D.PARK公园被年轻人占据,他们充满了大气的潮流,这是所有创新公司试图捕捉的人群。

吴晟穿着一件黑色T恤和一副黑色圆框眼镜,略显薄薄。他不运动很多,很少通过某种运动锻炼。每日练习由三个活动组成:访问,思考和输出。他是一台阅读机,眨眼之间就有几本书可以一起阅读。我会带一个人,办公室里有很多书,卧室里有一本书,浴室里还有一本书,还有书要听。他说,“所以当有人读完一本书时,我已经阅读了四到五本书。”

他的活动为他赢得了许多标签。尤科工作室的创始人毛大庆说,吴胜是他自己的“创业之路上的马克思”;他的两个好朋友,高级媒体人钟伟志和孟磊形容他是“勤劳最勤奋,最勤奋的人”。 “聪明”;该应用程序的主编李翔表示,他是“北京798和大望京地区的三大人物,具有人气,口才和思想的钢铁侠”。

对于那些不熟悉他的人来说,大多数印象都是“文字大师”和“概念大师”。也许吴胜可以说新概念已经被提出太多,但是那些匆忙而且不耐烦的人却无法做出反应。

吴胜说:“现场实验室确实被误解了很长时间。但现在这种误解已经越来越少,我们的团队越来越意识到他们的定位和生态逻辑。”

两个

吴胜的创业项目被称为现场实验室,它就像一个新物种。就像他提出的许多新词一样,我听到它,清新,直白,非常直观,经常给很多企业家一种感觉,并很快流行起来。但后来我发现它并不那么简单,我不确定它是什么意思。我必须慢慢回想。

现场实验室成立于四年前,创造了很多单词。场景,超级IP,超级用户和新物种都来自吴胜口。就像这些概念变得流行一样,许多人不知道消息来源并忘记了这个概念。本义。

在某些人看来,吴晟喜欢说大话。他的表情不清楚。感到不清楚的人会认为他们在闪烁。如果他们明白,他认为他只用一句话就是一门大炮。

事实上,他并不关心交通,社会物流,工业互联网,社区电子商务等小词。他说,“我真的不关心这些概念。无论它是什么都重要。重要的是有一些现象。有些行业需要我们认真思考并真正重新定义它们。”

看似简单的单词制作背后是他惊人的才华和难得的辛勤工作。他最擅长在凌乱的新商业世界中寻找潜在的逻辑。人群的变化,企业家精神的激情,技术的爆发以及资本的帮助,使得一个又一个的企业兴衰起来。通常人们不了解新的商业词汇意味着什么,它已经成为商业词汇。主体。

吴胜的现场实验室正试图找到这些商业形式兴衰的基本逻辑。

他说:“你定义了什么,你得到了什么。这是用户需要大量挖掘的解决方案的背后。这是这个时代最重要的事情。”

现场实验室的官方自我介绍是:“场景实验室是一个场景授权平台,致力于加速新的商业物种。基于原始场景方法,利用战略定义,投资孵化,场景设计等启动元素,帮助新物种。成长。场景实验室也是许多创新业务问题的根源,并对新经济产生影响。年度秋季演讲《吴声商业方法发布》已成为新商业趋势的年度奖项。“

到目前为止,现场实验室已经吸引了多轮投资,包括IDG Capital,中鼎资本,易观资本,盛京网络和Zhenge Fund。在Zhenge Fund投资后,徐小平说:“我对现场实验室的期望是成为互联网界的麦肯锡。”

对于情景实验室的使命和目标,吴胜说:“我们解决的问题非常具体,而不是一个空洞的概念。整体而言,情景实验室更注重互联网的能力模型,关注我们的产品 - 现场方法。当涉及到产品时,它的渠道应融合,联系人是全球性的,以用户为中心,产品应根据个人经验设计。总的来说,我们总是关注现场,但从什么角度来看,情景实验室回答了重要的商业问题。“

他希望情景实验室能够在10年内孵化100亿美元的公司。

您可以简单地了解,情景实验室实际上是一个新的业务趋势领域研究+知识共享+战略咨询+商业投资公司。创新零售,航天商业,智能生活和其他电路的定位已经确定,他们的研究对象将永远是投资者不清楚且无法理解其真实需求的年轻人。

现场是吴胜提供所有服务和产品的起点,以及实验领域,以验证他的所有商业预测。

到目前为止,中国企业界在咨询行业中存在相当程度的认知偏差。除投资者外,创新型公司对咨询公司更为谨慎。 “你知道的很多,看得那么清楚,为什么不亲自去做?”无论是说还是在你的心里,这是一个常见的问题。“

吴胜的思考和表达能力如此之强,以至于他经常给访客留下一个印象:他一直在说服,因为他只知道自己想说什么。

现场是什么?

吴胜拿起现场实验室的单向日历,随处可见。 “今天是,这是它所展示的场景。它不能长时间翻转。”他又买了几本街头杂志。 “它也是最新的。它不会过期。过期会影响你的体验,你会认为这是一个欺骗性的项目。”

这有什么难度?

“这不是一件非常简单的事情。令我们印象深刻的是这种令人兴奋的真实细节。许多实体店无法做到。为什么?这取决于操作,需要一种机制来保证它。如果没有,消费者经历这将是非常糟糕的。因为你不是真诚的,不仅没有真诚,没有色调,没有生活方式来跟上时代,地点和现在的感觉。“

赛道上。它可能会埋伏他最近想到的内容。在聊了很久之后,我突然发现另一边还有人。我最后“无论如何”,他回来了。

“互联网的关键是人们的商品市场。无论什么型号最终都能解决这三个问题,最终还是要进入市场,不要进入市场,消费在哪里?利润在哪里?哪里是商业模式?近场的属性长期被忽略,我们非常关注。在写《场景革命》时,我们提出场景的密度和产品的密度。我们认为这个场景是不断探索和不断的因此,有时许多人说我们分散而且没有专注,但我们实际上非常专注。我们专注于不断下沉和细分场景。“

他研究了消费者细致入微的心理体验,这种体验非常详细,许多消费者并未意识到这一点,但他们受到了影响和沉浸。这是所有BD(BusinessDevelopment)的关键细节都可以得到有效实施。

吴胜把所有这些细节都倾注到一个具体的真实场景中做实验,然后观察,重新分配和提炼。这些场景可以是购物中心,书店,街道商店,街角,甚至是机场或高速铁路站。

这些场景既是吴胜商业理念的试验场,也是他发现新商机,获得灵感的地方。

有时候,你会觉得他很可能会让一群研究新经济的专家和学者失去工作。在总结炼油能力方面,吴胜的研究结论比大多数专家学者更具洞察力;在表达的吸引力和同情心上,大多数发言者都不是反对者。

吴胜能有很多段落都这么说。

几年前,在一次晚宴上,知名媒体人徐志远表示,他将带一个名叫吴胜的人。钟伟志听了这个名字,觉得他应该是一个言语不多的人。吴胜到达后,天文地理,天南海北,从开始到散落的田野。在在场的人的心中,“骂”和服务,“你认识这个人吗?”

当他说话时,从眼睛到文字,都有各种各样的吸引力和同理心。他会让人觉得,即使你没有得到任何实际的东西,他也能点燃你隐藏的激情。他是如此脾气暴躁。

这让他结交了很多朋友,吴伯凡,吴小波,王义权,梁宏达等,这可以说是在基本的商业圈,他与他的关系非常好。他的办公室里挂着的八个字“我相信时间场景的创造”是由他的一个朋友写的。

吴胜毕业于南京大学地理系,主修旅游管理专业。但他后来工作的工作几乎都是关于品牌和产品的。曾任万科诚品副总裁,后来加入京东。 2012年12月,作为联合创始人,他和罗振宇等人创立了罗基思想。他还担任东方风集团的顾问,该集团由东道主李静创立。

现场实验室的建立是2015年的事情。他先后提出了场景革命,超级知识产权和新物种爆炸的概念,并从此成为新的商业概念大师。

命运是这个人仍然非常勤奋。

现场实验室成立后,吴晟经常趁机出差,在纽约的酒店大堂,日本的潮牌品牌聚集地,香港的机场,北方和北方的街道,观察年轻人人们的一举一动,思考他们的冷漠感窒息和隐藏的欲望,研究他们的数据个性,并与团队的年轻人一起研究报告。

90后,吴胜几乎招募了所有现场实验室。即使不是90年代,他也必须具备很强的学习能力。他和这些好奇的年轻人一起研究年轻人。团队的工作非常酷,非常简单。我经常去国内外购物,到各种街头商店购物,参观CES和IFA等电子展览。但这种购物的目的是学习,他们一直在观察和体验年轻人。消费者行为。

回来后,团队应该在内部分享,吴胜评论,然后团队写一份报告,转换成可以输出给客户的产品,然后提交给公司的IP战略咨询部门,他们模拟报告并找到合适的实体。如果效果良好,请进行实验并快速复制。这些实验涉及商业房地产,社交电子商务,汽车旅行和内容创业等领域。

他对这世界上所有新事物都充满了好奇心,他必须去看看和体验。

作为时装集团的顾问,经常有时尚编辑和才华横溢的明星向他询问东京,纽约,柏林和其他城市的发展趋势,他甚至为许多明星和时尚达人做了一些探索。虽然他的公司在北京,但他知道什么样的潮牌,什么样的网红产品,哪个经济型酒店很受欢迎,以及年轻人聚集在深圳的每个购物中心。

2016年,吴胜被邀请担任公司的并购顾问,前往伦敦一周。另一方为他预订了最好的酒店:宝格丽酒店。结果,他对另一方说:“住在宝格丽的第一个晚上没问题。在接下来的六个晚上,你为我预订了六家酒店。“后面的每家酒店都没有Bulgari那么昂贵,但每家酒店都是伦敦不同的创新精品酒店。

在接下来的几天里,他观察了每个酒店大堂和后面的区别,观察了里面的年轻人,并观察了酒店入口处的各种商店。

有一天,他发现旁边的ACEHotel是着名设计师JW 。

随时随地记录,记录细节。除了在商务旅行时阅读和观察之外,这是一种习惯。他经常旅行,当他离开机场时,他做的第一件事就是看看机场内外的广告牌是什么,哪些公司已从广告中删除,哪些公司是新的。

在2018年,他注意到大量的大牌奢侈品和奢侈品正在取代LOGO。包括Celine,Burberry,Berluti,Rimowa,ZARA,Sheraton,Volkswagen等。

吴胜和他的团队对这些品牌,消费者和外部合作伙伴进行了大量研究,发现更换LOGO后,如何放大容易拍摄,易于制作动画,易被镜头锁定,易于在社交网络上传播。在细节层面,它们更清晰,更具渗透性和可分享性。

他们继续研究并发现这些品牌的消费者已经受到Instagram,Facebook,微博,微信,Vibrato等社交网络的纪律处分。这些大牌的价值由社交网络中的大牌个性化。风景。这不再是以前的业务规则。

对于许多商业观察者来说,注意到这些变化并找出原因已经引人注目了。但对于情景实验室来说,这只是工作的前半部分。

吴胜说:“由于这种变化本身就受到社交网络的约束,它是否进一步验证了社交网络实现品牌化的动机和重要性?也就是说,社交网络不仅仅是定义你的VI(即视觉识别)。 LOGO,你们每个都是这样定义的。那么,还有什么定义而未被发现?“

他发现了另外四个方面:内衣,眼镜,咖啡馆,健身房。

这些研究成果将由吴胜进一步扩展,为特定商业客户提出解决方案,并在该领域开展现场MVP(最小可行产品)设计。直到找到一个新的,合适的商业模式。

这是场景实验室的方法论:从一个小型研究开始,从观察转向洞察,然后尝试场景,并在成功后快速复制。

这是一项非常耗时且专注的商业研究,情景实验室中超过一半的团队是研究人员。吴胜说,集中是一种能力。场景实验室的任务是解决商业世界中的特定实际问题。

他观察,实践和预测,但他不是算命。他只提供可以追踪的解决方案。

吴胜与普通研究人员的最大区别在于,他将大胆插入商业和资本插座,以获得他的研究结论。然后,找个机会拿起开关“啪”。

可以立即点亮灯,不确定,但没关系,吴会一次又一次地来。对于一些可以被交换机照亮的项目,吴胜的角色将转变为投资者。这是场景实验室的另一项业务。

他说:“我们将在更长的时间内获得各种回报,事实证明了这一点。我们有很多自信。例如,即使是最粗俗的观点,我也总是认为我们有钱可以赚钱。商业是一件非常有趣的事情。“

银行短信说,卡里存了一笔钱。他发誓,骗子。仔细看看短信,卡号似乎是正确的,但我不知道是谁救了它,没有人告诉他。他试图找到一家银行并且真的得到了钱。这位朋友后来告诉他,他想尝试吴胜。这个人不能这样做。这是缺乏能量或充足的能量。他必须复制底部。

吴胜说:“总是知道什么是最重要的事情。这个世界上没有人容易。感谢命运,我不瘦,我还给了很多钱。”

7月11日下午,同事给了他一份厚厚的文件,他签了近半个小时。他参与投资一个准备上市的项目。

经常有CEO在寻找吴胜,要求商业混淆并听取建议。无论什么时候他来到门口,吴胜都来找他,他继续坚持下去,他经常毫无保留地保留现场实验室的最新研究成果和建议。

有些客人离开后不会来。同事常常责备他。 “你看到你说的话,人们不会来,他们怎么合作,怎么收费?”

吴胜既自信又自我安慰。 “重要的是不要让每个人都知道他们是谁,他们赚了多少,但他们创造了什么价值。业务的本质也是找到合理的位置和合适的。合作伙伴的价值和期望的价值。如何让业务创新变得如此容易倾听?如果人们不来,他们会永远帮助他。其他人欠他们自己比他们欠他人更好。“

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